监理例会发言应该怎么说？我这里整理了一份监理例会发言纪要第一次监理会议可以直接照着读而且附有各类监理例会纪要。1、安全监理工程师对近期安全工作进行总结汇报(详见汇报材料)，主要包括：近期安全工作开展情况及下一步计划等，2、总监对参建单位在安全工作方面提出要求，会议内容：一、安全监理工程师对近期安全工作进行总结汇报(详见汇报材料)，主要包括：近期安全工作开展情况及下一步计划等。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。3、监理检查各种计划的执行情况。4、监理通知单。暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发(一)、开工前的准备工作。施工单位的有关资料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书、企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、质检员、取样员、安全员。
1、项目工程会议纪要
项目工程会议纪要在我们平凡的日常里，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的项目工程会议纪要，欢迎阅读与收藏。项目工程会议纪要1一、项目咨询的价值：1、管理咨询报告：改善内部管理，适应企业的战略改革的变化要求；2、管理咨询过程：引发员工对公司业务流程改进工作的全面关注，引发实施中可能出现问题的广泛思考，非正式的`技能转移；3、实施变革支持：根据实际情况对实施进行局部调整和细化，配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。
2、工程例会会议纪要
【荐】工程例会会议纪要范文5篇工程例会会议纪要范文1时间：会议地点：出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持：会议主题：a2、a3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
(详见附录2《a2标段汇报材料》)a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护，2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。